近年来，黑龙江省深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，做好三篇大文章，推进老字号改造升级、原字号精深加工、新字号培育壮大。“在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下”专栏，今天走进具有七十年历史的哈尔滨轴承厂，看老字号企业的重生之路。
人心涣散、前景未明，困境面前该如何突围？“改革”成为破题关键词。在省委省政府的支持下，去年8月，建龙集团重组哈轴，带来资金活水，引入新管理理念，围绕外部市场优化、内部降本增效、提升产能等方面进行改革。电费是轴承生产的一项较大成本，过去，哈轴集团生产每套轴承的电费支出是1.23元，重组成立的哈尔滨轴承制造有限公司，算细账、想新招儿，利用峰谷电价、直供电以及改造闲置设备等办法，把每套轴承的电费成本降到了不到8毛钱，仅这一项费用，每个月就能为企业节省几十万元。
今年3月份，建龙哈轴轴承产量340万套，销售收入4700多万元，利润180万元，重组后首次实现扭亏为盈。
今年，建龙集团将投资十二亿元，续建江北哈轴新厂区，并对产品结构进行调整，将生产铁路轴承、精密轴承、机器人轴承等技术含量更高、更有市场竞争力的产品。重获新生的哈轴预计今年实现销售收入10亿元，争取2025年实现销售收入50亿元目标。
（来源：东北网）
